El descens del 4,2% en les hores treballades significa que, per mantenir el mateix nivell d’activitat, les empreses hauran d’incrementar la seva plantilla o pagar més hores extres. En un sector com l’hostaleria, altament intensiu en mà d’obra i amb un pes molt important dels costos laborals en el compte de resultats, aquest increment pot desestabilitzar la rendibilitat dels negocis.
A més, cal tenir en compte que el marge per adaptar-se és limitat. Reduir horaris d’obertura per estalviar hores pot entrar en conflicte amb els hàbits dels clients, especialment en un país on es valora poder anar a dinar o sopar a hores flexibles. Tampoc és fàcil repercutir l’augment de costos en el preu final: en un context d’inflació i incertesa econòmica, molts establiments prefereixen mantenir els preus per no perdre clientela.
Davant d’aquest escenari, la clau estarà en com s’implementi la reducció i en quin espai es negociïn les condicions. Serà fonamental que aquest canvi es debati i s’acordi dins la negociació col·lectiva, on empreses i treballadors puguin valorar conjuntament com adaptar-se sense perjudicar cap de les parts.
És aquí on eines com timenet esdevenen fonamentals. El nostre sistema de registre de jornada i gestió de projectes permet una gran flexibilitat i versatilitat, dues qualitats imprescindibles per fer front a aquesta nova etapa. timenet permet gestionar torns, controlar les hores reals treballades i adaptar ràpidament la planificació a les noves necessitats del negoci.
Amb informes clars, accés des de qualsevol dispositiu i una gestió senzilla d’hores extres, absències i calendaris, timenet ajuda les empreses a prendre decisions informades i a mantenir el control, fins i tot en contextos canviants com aquest.