El cas d'Amazon posa en relleu una tendència que algunes grans corporacions estan seguint: voler recuperar el control directe sobre la jornada laboral dels seus treballadors i fomentar la cultura d’empresa a través de la interacció física. El que abans era un requisit excepcional per la crisi sanitària, ara es percep per alguns com una pèrdua de control o fins i tot de productivitat. Malgrat això, la realitat per a moltes altres empreses, sobretot petites i mitjanes, continua sent apostar per models més flexibles, on el teletreball forma part de la seva estratègia de captació i retenció de talent.
Aquesta diversitat de models ens demostra que no hi ha una única fórmula que funcioni per a tothom. Algunes organitzacions com Amazon consideren fonamental la presencialitat per al seu desenvolupament, mentre que altres valoren el treball remot com un avantatge per a la conciliació i la motivació dels empleats. L'important és comptar amb les eines adequades per gestionar qualsevol tipus d’organització, i aquí és on timenet marca la diferència.
El nostre sistema de registre de jornada laboral s’adapta a qualsevol model de treball: presencial, teletreball o híbrid. Amb timenet, els empleats poden fitxar des de l’oficina, des de casa o des de qualsevol altre lloc, i les empreses poden tenir un control precís de les hores treballades sense perdre flexibilitat. Això permet que qualsevol decisió de canvi en el model de treball no impliqui una reestructuració dels mecanismes de registre ni generi inconvenients operatius.