D’aquesta manera es pot utilitzar aquesta informació en positiu, per millorar la productivitat de la plantilla afavorint l’autonomia de cada persona, i la capacitat de gestionar les hores de treball segons el projectes que estigui duent a terme, sent capaços de controlar la gestió del temps i també les prioritats.
Totes aquestes dades poden servir també perquè cada treballador/a pugui saber amb què és més productiu/va, i per tant pugui elaborar un DAFO professional, que serveixi perquè conjuntament amb l’empresa, es puguin potenciar al màxim les seves fortaleses i buscar sistemes per reduir les debilitats.
Amb tota aquesta informació l’organització pot prendre decisions més efectives, i assignar amb molt més criteri les tasques i responsabilitats a cada persona, tenint en compte les feines en les que més destaqui, i en les que més productiva sigui. Al mateix temps, també es poden organitzar molt més equilibradament els equips de treball, per tal que es compensin les fortaleses i les debilitats de cada membre.
Sabent exactament la participació de cada treballador/a en els projectes, es poden evitar sobrecàrregues de treball i desgast de la plantilla, cosa que segur que farà augmentar la productivitat i l’eficiència empresarial.