En aquest escenari, un dels grans debats que han sorgit és el de la flexibilitat horària: com oferir als treballadors més llibertat per organitzar-se sense perdre eficiència? Com es pot controlar la jornada laboral i el compliment d’objectius sense caure en l’excés de burocràcia o en la desconfiança?
La resposta no és única ni senzilla, però hi ha una clau que pot marcar la diferència: disposar d’un sistema digital que permeti registrar, gestionar i analitzar la jornada laboral i el temps dedicat a cada projecte amb facilitat, fiabilitat i transparència. I aquí és on entra timenet.
Més enllà del compliment legal
Des del 2019, el registre de jornada és obligatori per a totes les empreses. I les últimes reformes laborals —com la reducció progressiva de la jornada fins a les 37,5 hores setmanals o la nova regulació del teletreball— deixen clar que el control del temps de feina serà un tema central durant els pròxims anys.
Però complir amb la llei no hauria de ser només una obligació. També pot ser una oportunitat per millorar l’organització interna, detectar colls d’ampolla, optimitzar recursos i fomentar una cultura basada en la confiança i la responsabilitat compartida.
Amb timenet, les empreses poden registrar les entrades i sortides, les pauses, les hores extra o les absències des de qualsevol dispositiu i en temps real. Però també poden assignar tasques, fer seguiment dels projectes, analitzar el temps invertit per cada membre de l’equip i prendre decisions amb dades concretes.
Flexibilitat no vol dir descontrol
Una de les grans pors d’algunes empreses a l’hora d’implantar horaris flexibles o teletreball és la pèrdua de control. Però, amb les eines adequades, passa tot el contrari: es guanya visibilitat, traçabilitat i capacitat d’adaptació.
Un sistema com timenet permet establir límits clars, però alhora donar autonomia. Es pot veure fàcilment qui està connectat, quines hores fa cada treballador, si s’estan acumulant hores extra o si hi ha desequilibris entre membres de l’equip. I tot això sense necessitat de vigilància constant ni reunions eternes.
A més, el fet que cada professional pugui veure el seu propi historial de jornada o la seva càrrega de treball fomenta una major responsabilitat individual i redueix els conflictes laborals derivats de la manca de transparència.
Cap a una nova cultura del temps
La flexibilitat horària no només millora la conciliació i el benestar dels treballadors, sinó que també pot augmentar la productivitat, reduir l’absentisme i afavorir la retenció del talent. Les persones valoren cada cop més poder organitzar el seu temps segons les seves necessitats, i les empreses que ho entenen tenen molt a guanyar.