Una de les accions recomanades per evitar aquest aïllament és preparar habitualment trobades en les que es puguin veure les cares de la resta de la plantilla, encara que siguin tan sols 30 minuts a la setmana i a través d’un cafè virtual.
En cas que sigui possible també seria molt interessant poder tenir trobades físiques i cara a cara amb les companyes i els companys, tot i que això impliqui un desplaçament i una despesa, és important assumir-la per prevenir la soledat de les persones que teletreballen.
Una altra fórmula interessant és contactar i conèixer a la resta de persones que treballen a la mateixa empresa, encara que no ho facin en el mateix departament, es poden establir fites com contactar cada mes amb tres treballadors/ores, o buscar mentors, que treballin físicament a l’empresa, i puguin informar als que teletreballen del què passa a les oficines.
També és molt important mantenir una comunicació fluida amb els caps i responsables de l’empresa, per poder comunicar com evoluciona la feina, o interessos com poder ascendir, o cobrar un millor sou.
Encara que no ho sembli, i segons dades de la web “monster.com”, un 54% de les persones treballadores ho fan a distància, per tant és molt important tenir en compte tots aquests aspectes.